张元似乎也早就考虑过这个问题，微笑说道：“这个其实很好理解。”

　　“我刚开始也不懂，但在第二批名单出来之后，我又找吴滨仔细探讨了一番，了解了一下他最新的理论成果。”

　　“而后，我才豁然开朗，原来这一切都是有联系的！”

　　“其实受苦旅行本身，就是劳动异化的一个标准模板。”

　　张楠错愕道：“为什么？”

　　张元耐心解释：“旅行本身，是不是快乐的？”

　　“当然是快乐的。”

　　“当人们主动去旅行的时候，可以自己选择时间、地点、旅行的方式，在这种状态下，旅行当然是一件快乐的事情。”

　　“到了新地方，看到了新的风景，哪怕你走了很远的距离，一路颠簸、舟车劳顿，也一样是乐在其中的。”

　　“而受苦旅行则是完全改变了旅行的性质，从主动的旅行变成了被迫的旅行，变成了一件非常严肃的事情。”

　　“不能自己选择时间、地点、旅行的方式，而是由别人来选；旅行的过程中规划了严格的行程和目标，必须做到；旅行的目的不再是快乐，而是完成既定任务……”

　　“你对比一下，是不是跟‘劳动的异化’有很多的共通之处？”

　　张楠若有所思地点头：“嗯……确实。”

　　“共性还是很明显的，劳动和旅行，原本都是一种主观的、自由的、有一定创造性的活动，但在异化之后，都变成了被动的、受迫的、痛苦的活动。”

　　“这个转变的过程，还有转变的结果，都相当类似。”

　　张元继续说道：“这一点其实很难发觉，因为长久以来的惯性思维。”

　　“大部分人天然地认为，工作和娱乐就是分开的、泾渭分明的，性质完全不同。而在惯性思维中，我们认为工作就是劳累的、痛苦的，而旅行就是自由的、放松的、娱乐的。”

　　“所以，很难想到工作和旅行这二者之间的共同点。”

　　“但其实二者在最原本的状态下，它们的性质是高度相似的。”

　　“这一点其实很难领悟到，但一旦领悟，就会有一种豁然开朗的感觉。”

　　张楠认真思考：“所以说，裴总安排受苦旅行，是想让这些负责人们能够明白这个道理？转变心态？”

　　“但这似乎有一点牵强吧，毕竟这些负责人们虽然可以说都是工作狂，但工作确实给他们带来了一些乐趣，而受苦旅行……却毫无乐趣可言啊？”

　　张元微微摇头：“乐趣虽然有，但性质不同。”

　　“工作狂在工作中获得的乐趣，并不是工作最原本的乐趣。”

　　“催动着工作狂工作的，往往是责任感，是从小到大养成的习惯，是升职加薪的目标，是各种各样复杂因素的刺激。”

　　“而劳动最原本的乐趣，是创造的快乐，是聪明才智得到发挥的快乐。”

　　“这两种乐趣，有本质上的不同，不能混为一谈。”

　　“如果混同，很容易陷入创造力被压抑而不自知的状态。”

　　“也正是因为劳动的异化状态已经深入人心、习以为常，所以裴总才要换成‘旅行’这种载体，这样才更容易理解劳动异化的不合理性。”

　　张元又稍微展开解释了一下。

　　这些内容，显然绝大多数的理论知识都是来自于吴滨，张元只是结合自己的理解，复述一番。

　　从表面上来看，工作狂也能从工作中获取快乐，但他获取的并不是劳动最原本的快乐。

　　工作狂在完成工作之后也会有一种满足感，但这种满足感是来源于以下几个方面：

　　首先，责任感，因为工作和娱乐被严格区分开，所以工作被视为是“正当的、合理的、高尚的”，而娱乐被视为“不正当的、萎靡的、消磨时间的”。

　　所以在工作狂看来，工作有很强的正当性，花费大量时间工作时，虽然无法感受到工作原本的快乐，但会获得一种“我一直在干正事、没有虚度时间”的满足感。

　　其次，这是一种习惯。

　　大部分人从小接受的教育就是，你不可以玩，你要学习，你要认真工作，要努力赚钱，学习和工作本身就是痛苦的，但你要承受、忍耐这种痛苦，因为优秀的人都是这样做的。

　　久而久之，“忍受痛苦”就变成了一种习惯，甚至自然而然地适应了，改变这种痛苦的状态反而会让人变得不习惯。

　　最后，就是目标的刺激。

　　很多人工作的目标是为了完成kpi、完成绩效，在考核中评优，升职加薪，一步步在职场中获得提升。

　　而这种目标，让他们就像吊着胡萝卜的驴子一样，不断地闷头拉磨。

　　当然，不是说追求升职加薪或者强调认真工作、强调责任感是错误的。

　　认真工作这是一种职业精神，应当鼓励。

　　但从另一个角度来看，强调工作的痛苦，强调工作的正当性，实际上将劳动的快乐割裂了，让人们自然而然地接受了劳动的异化状态。

　　张楠有些费解：“但是……这样不都是达到了最终的目标吗？”

　　如果说最终的目标是员工认真工作、升职加薪，而公司快速发展，那么这个目标，腾达已经达到了。

　　为什么还要纠结于它的性质呢？

　　张元再度摇头：“当然不是！”

　　“这两种状态实际上是有本质区别的。”

　　“人可以忍受痛苦，甚至可以忽略痛苦，但这些痛苦迟早都会反噬，只不过是或多或少的问题。”

　　“有些人甚至完全感受不到后果，但这并不代表后果不存在。”

　　“如果认为，工作本身是一件痛苦的事情，而完成工作是源自于一种责任感，是为了完成kpi和既定的目标，那么表面上确实也把工作做得很好，但实际上，却根本不会有向更高处迈进的动力。”

　　“因为创新精神，需要的是沉浸，是乐趣，是物我两忘的状态。”

　　“如果认为工作是痛苦的，那么在工作中，这种痛苦就会不断地积累；如果认为工作的目标就是赚钱，那么到一定程度之后，你就会厌恶工作。”

　　“有些人说，赚够钱了就享受人生，归根结底还是因为他把工作和生活对立起来了，把工作当成了一种痛苦的谋生手段，而不是生活中一部分有乐趣的内容。”

　　“只有真正感受到劳动的快乐，才能在不损耗自身的情况下，充分发挥想象力和创造性。”

　　“裴总需要的不是眼中只有kpi，一心想着业绩的工具人，而是充满想象力和创造力、能独当一面的负责人。”

　　张楠恍然大悟：“原来如此！”

　　“也就是说，受苦旅行，实际上是劳动异化状态的一个缩影。负责人们感受到这种痛苦之后，更能理解自己在工作中的错误方向，从而主动进行矫正。”

　　张元点点头：“没错。”

　　“其实我已经感受到了这种变化。”

　　“之前为了整活，我上台唱了两首歌，突然发现效果竟然不错！”

　　“当然，我唱歌什么水平我自己心里清楚，但观众们为什么还这么喜闻乐见呢？显然是这种与网友同乐的态度，还有娱乐大众的精神，得到了大家的肯定，无形中拉近了我和大家的距离。”

　　“这对于我接下来的工作，很有启发！”

　　“电竞事业部这样一个相对不太需要创造性的部门尚且如此，那么对于游戏、电影等部门而言，创造性的发掘，对负责人们又会有多大的提升呢？”

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　　第1318章 住家集团寻求合作！

　　这一通解释下来，张楠已经是心悦诚服。

　　太有道理了！

　　顺着张元的思路，她继续往下捋。

　　“也就是说，受苦旅行本质上，是为了纠正不正确的工作观和劳动观。”

　　“对于那些目标驱动的负责人来说，受苦旅行是一件很痛苦的事情，这会让他们反思这种异化状态。”

　　“真正明白这个道理之后，就会走上快乐工作的正路，这时候受苦旅行自然也就找不到他们了。”

　　“所以，如果不想去受苦旅行，达到裴总对我们的期望，就得……努力整活？”

　　“至少要向裴总展现出，我们的思想观念已经转变，已经进入了快乐工作的状态？”

　　张元点点头：“没错，肯定是这样。”

　　“但具体应该如何整活，这就得靠负责人们根据本部门的实际，制定出更适合自己的方案了。”

　　张楠微微点头，陷入了沉思。

　　她原本的目的很简单，只是想向张元请教一下，逃避受苦旅行而已。

　　没想到这一问，不仅问出了标准答案，还有意外收获！

　　关键是明确了一种更正确、更高明的工作状态，与之相比，避开受苦旅行反而变成了相对次要的事情。

　　张楠问道：“这个办法，可以跟别的负责人共享吗？”

　　张元点了点头：“当然了！”

　　“裴总如此大费周章地提醒我们，不就是想让我们自行领悟之后，互相提醒、互相监督吗？”

　　“而且，这个办法又不是我的独创，是吴滨先构建了理论基础，我又结合工作中的实际情况进行了验证，功劳不是我一个人的。”

　　“既然是腾达精神的重要补充，当然要尽快普及开来，不能让裴总的一片苦心白费啊！”

　　“当然，让大家都能少受苦，也是很重要的。”

　　“第一批去受苦的负责人们都在幸灾乐祸，我跟他们可不一样。”

　　“这些人别看现在笑的欢，如果他们再不纠正自己的工作态度，迟早还要二进宫。”

　　张楠深表赞同。

　　两个人怀着大公无私的精神，准备配合吴滨，将最新的理论研究成果向所有负责人分享。

　　当然，这种分享肯定不能大张旗鼓，不能做得太明显，否则不是浪费了裴总的一片苦心吗？

　　一定得潜移默化、润物无声。

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　　11月14日，周三。

　　广告营销部，孟畅把已经剪辑好的宣传片认真看了一遍。